Starta ett företag på deltid

Många som vill starta eget smyger igång företaget på deltid för att bli så säkra de kan på att företaget så småningom kommer att fungera på heltid.

Jättesmart tänkt

Det smarta med att starta ett deltidsföretag är att du får lära dig massor av saker om företagande lite vid sidan av och det gör dig mer förberedd när du ska ta steget och komma igång på heltid. Du hinner korrigera affärsidén, rutiner och upptäcka svagheter innan du ska kasta dig ut och flyga på riktigt.


Att tänka på om du ska starta ett företag på deltid:


1. Välj en affärsidé som fungerar att driva på deltid.
Om du har ett annat jobb vid sidan av är det viktigt att båda dina jobb fungerar så du slipper bli stressad av att behöva sköta båda jobben med "vänsterhanden".


2. Ta tillfället i akt att göra ett riktigt grundligt research-jobb.
Det här är en sak som till och med många nystartade heltidsföretag missar. Ta reda på behovet av det du vill tjäna pengar på, vilka som slåss om de pengarna och de marknadsandelarna och vad de gör som du inte tänker göra - och vad de inte gör som du kan göra och skapa konkurrensfördelar med.
Att ta reda på så mycket som möjligt medan du har råd att lägga tid på det är smart eftersom det skapar en bra grund för ditt företag att stå på när du släpper taget om den anställning du har.


3. Tänk på pengar.
Hur mycket kommer det att kosta att rulla igång ditt deltidsföretag och hur mycket är det rimligt att du kan tjäna? Gör en pessimistisk kalkyl. Tänk dig att det är en annan person som ska starta företaget och att det är du som ska låna ut pengarna till honom/henne. Det är ett bra sätt att bli tillräckligt självkritisk och snål i kalkylerna. Du vet hur det är - när vi vill saker så har vi en tendens att bara lyfta fram allt som är positivt.



Du måste ställa griniga frågor till dig själv:

Och varför ska den här idén fungera?

Kommer platsen mitt företag ligger på vara bra? Varför då?

Varför ska kunderna köpa av mig och inte av andra?

Vad händer om jag inte säljer lika mycket som jag trodde?

Kan jag allt jag behöver kunna om mina framtida kunder? Berätta vad du vet...

Kan jag allt jag behöver kunna om försäljning? Berätta mer...

Är det rimligt att den här idén kan försörja mig?

Är det rimligt att den här idén är lika aktuell om ett, två och fem år? Om inte - kan jag komplettera eller förnya den så att den håller sig aktuell?

4. Är du mentalt förberedd?
Det är viktigt att veta att företagande kan vara tufft om man inte har förmågan att lyfta sig själv när det går dåligt. Vissa dagar är värdelösa och motståndet är tufft. Men om man vet att alla företagare har både uppförsbackar och långa sköna sträckor av medvind så kan man hantera motståndet lättare. Det kommer att regna ibland och vara soligt ibland - men det kommer sällan vara tråkigt.


5. Få med din närmaste omgivning på resan.
Underskatta inte den här punkten. Om du lever tillsammans med någon är det viktigt att få den personen med på tåget. Det här kan bli en jobbigt eftersom du kanske upptäcker att han/hon egentligen är lite för trygghetstörstande för din smak.
Jag tycker inte att det är ditt jobb att både bära ansvaret för företaget och hålla din partner på gott humör. Om du har en dröm, har kollat rimligheten i att den fungerar så måste du släppa andras oro och gasa på framåt själv. Om två år kommer de att säga att de stöttade dig hela vägen fast de inte gjorde det - sånt är livet. Det jag vill säga är att företagare måste ha en stark eld inombords för att hantera alla saker som dyker upp. Den där elden får inte slockna av minsta motstånd. Och belöningen blir att du får ett mycket friare liv

Var inte feg. Livet är inte till för att vi ska ta babysteg genom det.