Enkelt uttryckt så är affärsplanen en karta över var du ska ta ditt företags idé.
Följande punkter måste du fundera över och kunna ge tydliga svar på i din affärsplan:
Affärsidé
Marknad för din produkt/tjänst – var finns den?
Vad ska du sälja och till vilka?
Varför ska kunderna köpa av just dig?
Produkter/tjänster
Vilka produkter tjänster har du nu, vilka har du i framtiden?
Vad gör dig och dina produkter speciella mot andra och deras produkter?
Vad kan du erbjuda som är utöver det vanliga?
Marknad
Hur ser marknaden ut idag?
Hur ska kunderna nås?
Marknadsföring och försäljning
Hur klarar sig dina produkter/tjänster i jämförelse med konkurrenternas vad gäller pris, kvalitet, kundservice, vad kommer du göra bättre?
Kalkyl och prissättning.
Marknadsförings/försäljningsaktiviteter.
Hur ska du sälja? Direkt till kunder, via återförsäljare etc.
Konkurrenter
Vilka är de viktigaste konkurrenterna?
Vad kan du lära av de befintliga konkurrenterna som ger dig försprång gentemot dem?
Gör en kritiskt jämförelse mellan dina produkter med konkurrenternas (Styrkor/svagheter).
Vilka reaktioner kan du förvänta dig av konkurrenterna när du drar igång (priskrig etc.).
Lokal/utrustning
Lokal, läge, hyra, kontraktstid , vilka är dina realistiska behov?
Gå igenom det realistiska behovet av maskiner och inventarier.
Inköp
Beskriv inköpskanalerna och fundera på om det finns andra leverantörer som är bättre och billigare.
Vilka villkor, t ex för betalning kan du räkna med?
Gå igenom dina behov av genomsnittligt lager.
Ekonomisk information
Gör en Resultatbudget, dvs. en plan/bedömning av företagets intäkter och kostnader under en viss period, vanligtvis ett år.
Gör en Likviditetsbudget, dvs. en plan för likviditetsflödet (penningflödet) i ditt företag. Planen berättar hur in- och utbetalningar fördelar sig över olika perioder.
Gör en finansieringsplan som berättar hur verksamheten ska finansieras.
Personliga kvalifikationer
Vad har du för utbildning som är av betydelse för företaget t. ex. utbildning i yrket, nyföretagarutbildning etc..
Vilken är din egen erfarenhet från branschen och yrket?
Har du redan etablerat kontaktnät med t.ex. kunder, leverantörer, bank osv. Om inte, hur ska du göra det?
Hot och möjligheter
Försök att få en realistisk blick över riskerna och hur de kan göras mindre.
Fundera över vilken målsättning du har med företaget, nu och i framtiden.
Med den här informationen på papper kommer du klara ditt företagande mycket bättre.
Har du bråttom att få din affärsplan att fungera?
Läs i så fall
Rivstart 
